Новини

згорнути

№ 7

Липень 2021

Управлінський потенціал заступника директора школи

слово редактора

Найбільша перемога — над собою

надаємо методичні рекомендації

Профорієнтація старшокласників: які напрями роботи передбачити завучу

Мало хотіти — слід навчитися і вміти, або Рання профорієнтація учнів

комплектуємо методичний кабінет

Гра-вікторина «Профіленд»

обмінюємося досвідом

Шлях до профільного навчання: напрями роботи

взаємодіємо зі спеціалістами

Як позбутися стресу за час канікул: рекомендації психолога

говоримо про головне

Усі перемоги починаються з перемоги над собою: тренінг для адміністрації закладу освіти

Чинники, що впливають на управлінський потенціал керівника

Слухати, чути, розуміти: правила професійного спілкування для завуча

Чи вмієте ви слухати

говоримо про головне

Швидкочитання: розкриваємо таємні прийоми президентів і шпигунів

Техніка «Вікно Йохарі»: опануйте, щоб удосконалюватися

Техніка «Піраміда Ділтса»

Мінікурс «Підвищуємо професійний рівень»

допомагаємо завучу-початківцю

П’ять типів токсичних колег

працюємо з педагогами

Токсичний колега: як нейтралізувати

запитання — відповідь

Чи враховується практика в навчальні 175 днів

Поділ класу на групи: чи враховувати кількість учнів на паралелі і як поділити 10‑й клас для профільного вивчення іноземної

остання сторінка

Приклади, форми та зразки, наведені в журналі «Заступник директора школи» № 07/2021

Читайте в наступних числах журналу

© Цифрове видавництво Експертус. Усі права захищено

Повне або часткове копіювання публікацій журналу для розповсюдження без письмового дозволу редакції ЗАБОРОНЕНО