Розподіл обов’язків між керівником та його заступниками: рекомендації МОН

слово редактора

Серпневі турботи

новина

Запрошуємо на Всеукраїнську педагогічну раду — 2024

«Уроки щастя»: що відомо про новий освітній курс, який запровадять у школі

допомагаємо завучу-початківцю

Заступник директора школи у смартфоні

взаємодіємо зі спеціалістами

Як уникнути мобінгу підлеглих і подолати дисфункційність стилю керівництва

Типи акцентуацій характеру за методикою дослідження Леонгарда — Шмішека

П’ять помилкових стратегій для збереження авторитету керівника

забезпечуємо психологічний супровід

Новий керівник значно молодший за вас: як налагодити взаємини

надаємо методичні рекомендації

Сім кроків назустріч молодому керівнику

ознайомлюємо із зарубіжним досвідом

Чому важливо дбати про резильєнтність вчителя: три інсайти після поїздки до Ізраїлю

компектуємо методичний кабінет

Освітній InterBoard: методичний вебквест з елементами розвитку резильєнтного середовища

Як розвивати резильєнтність

формуємо освітнє середовище

Як з’являється і змінюється мотивація, або Що робити, коли немає «тяги»

обмінюємося досвідом

Реалізуємо просвітницьку програму «Свідомий користувач медіапростору»: кібербулінг, способи протидії інтернет-загрозам, узагальнення

Види кібербулінгу

Види інтернет-загроз

Як виховувати патріотичні почуття у підлітків на уроках української літератури в умовах НУШ

запитання — відповідь

Попереднє навантаження: коли ознайомлювати педпрацівників

остання сторінка

Приклади, форми та зразки, наведені в журналі «Заступник директора школи» № 08/2024

Читайте в наступних числах журналу

Повне або часткове копіювання публікацій журналу для розповсюдження без письмового дозволу редакції ЗАБОРОНЕНО